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| Das ist eine der zentralen Frage in diesem Seminar, denn zum einen stellen leistungsstarke und engagierte Führungskräfte hohe Anforderungen an die Professionalität ihrer Leader und zum anderen bewegen wir uns in-sich-schnell-verändernde Zeiten, die eine neue Art von Führung fordern. Weitere Themen: |
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- Wie gebe ich meine Ziele und Visionen weiter?
- Wie sorge ich für die Zielerreichung?
- Was tun, wenn Veränderungen anstehen?
- Wie nutze ich den Teamgeist und die Synergien, um uns nach vorne zu positionieren?
- Wann führe ich, wann manage ich?
- Wie löse ich Konflikte auf?
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| Zielsetzung: |
- Sie lernen, wie Sie Vision, Kommunikation und Motivation nutzen können.
- Sie optimieren Ihre persönlichen und unternehmerischen Fähigkeiten.
- Sie decken Ihre Potentiale und Ressourcen auf.
- Sie bereiten einen konkreten Maßnahmenplan zur eigenen Mitarbeiterführung vor und erarbeiten so ihren persönlichen Führungsstil.
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| Inhalte: |
I. Führen und Managen |
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- Meine Rolle als Führungskraft und Manager
- Die Management-Kerntätigkeiten
- Visionen entwickeln und Ziele ableiten
- Umgang mit Widerständen
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II. Spitzenleistungen ermöglichen |
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- Leistungen ermöglichen
- Informieren und Kommunizieren
- Lösungen gemeinsam entwickeln
- Ergebnisse sichern
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III. Beraten und Fördern |
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- Eigenverantwortlichkeit im Denken und Handeln entwickeln
- Prozessorientierte Beratungen durchführen
- Zusammenarbeit zwischen den Teams einleiten, gestalten und fördern
- Kooperative Konfliktbewältigung
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| Dauer: |
3 Tage |
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| Führungskräfte- & Managemententwicklung |
