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| Zielsetzung: |
- Sie lernen, wie Projektaufträge bereits in der Startphase geklärt und die vom Projekt Betroffenen ausfindig gemacht werden.
- Sie lernen, den Auftrag in Aufgaben und Phasen zu strukturieren
- die projektrelevanten Themen zusammenzutragen und aus deren Vernetzung die Rolle und Bedeutung der Themen für das System und den Projektauftrag abzuleiten.
- Damit können Sie Teilprojekte aufsetzen, die einzelnen Bearbeitungsschritte planen und in einen Gesamtablauf bringen.
- Sie können die unterschiedlichen Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt zuordnen
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| Inhalte: |
I. Projektdefinition |
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- Planung kommt vor Aktionismus
- Klärung von Ziel und Auftrag
- Die Projektorganisation
- Vorstudie und Projektauftrag
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II. Die Projektplanung |
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- Strukturplanung
- Risikoplanung
- Einsatzmittelplanung
- Ablaufplanung
- Terminplanung
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III. Die Projektsteuerung |
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- Steuerungsprozess
- Steuerungsvarianten
- Status Meeting
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IV. Die Projektführung |
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- Dokumentation
- Reporting
- Teamführung
- Einbindung des Projekts in die Organisation
- Rolle des Projektleiters
- Status Meeting
- Arbeit mit den Mitgliedern des Projektteams
- Einbindung der Betroffenen in den Projektablauf
- Der Projektabschluss
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| Dauer: |
2 Tage |
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| Fach- & Methodentraining |
